中國海油始終堅持油氣增儲上產(chǎn)目標不動搖，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務，積極推動科技創(chuàng)新工作，以塑造穩(wěn)定可持續(xù)供應鏈為抓手，全力保障油氣資源的穩(wěn)定供應。
作為中國海上油氣行業(yè)的先行者，中國海油立足于保障能源穩(wěn)定供應的同時，主動求新求變，堅持管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，積極推進自身數(shù)字化轉型與智能化發(fā)展，持續(xù)提高產(chǎn)品的穩(wěn)定供應能力與服務品質。
2025年，中國海油以實干進取的姿態(tài)抓增儲上產(chǎn)，以只爭朝夕的精神抓創(chuàng)新發(fā)展，以時時放心不下的責任感抓安全環(huán)保，以務實有效的舉措抓降本增效，為長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
公司堅持以尋找大中型油氣田為目標，不斷加大風險勘探和甩開勘探力度，全力推動勘探開發(fā)一體化，油氣勘探成果豐碩。全年共獲得6個新發(fā)現(xiàn)，成功評價28個含油氣構造。在中國海域，發(fā)現(xiàn)龍口25-1、曹妃甸22-3、錦州27-6、惠州21-8、潿洲10-5和潿洲10-5南。在海外，在圭亞那Stabroek區(qū)塊成功評價Lukanari和 Ranger兩個油田，并在伊拉克、哈薩克斯坦、印度尼西亞成功獲取4個勘探新項目。
公司堅持以產(chǎn)量最大化為核心，依托工程建設標準化和優(yōu)智鉆完井，產(chǎn)能建設質效齊升，多個重點項目提前投產(chǎn)。15個工程標準化應用項目成效顯著，產(chǎn)能建設提速12%。16個新項目成功投產(chǎn)，包括中國海域的渤中26-6油田開發(fā)項目（一期）、墾利10-2油田群開發(fā)項目（一期）以及巴西Buzios7、圭亞那Yellowtail項目等。強化鉆完井精益化管理，應用少井高產(chǎn)技術組合，實施優(yōu)智鉆完井示范項目，實現(xiàn)項目提速 26%。全年在建項目超過 80 個，開發(fā)建設進展順利。
與此同時，公司持續(xù)提高開發(fā)水平，控制在產(chǎn)油田自然遞減率，提升儲量動用率和采收率，有效保障在產(chǎn)油氣田穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。2025年，公司油氣凈產(chǎn)量達777.3百萬桶油當量，同比增長7.0% ，連續(xù)多年保持增長。其中，天然氣凈產(chǎn)量達1,037.3十億立方英尺，同比增長11.6%。
中國海油堅持“追求相關方滿意，致力高質量發(fā)展”的質量方針和“卓越領先，世界一流”的質量目標，大力開展質量提升行動，全面識別質量風險，深入實施特色新型全面質量管理體系，培育質量文化，持續(xù)提高產(chǎn)品質量。
公司嚴格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》等相關國家法律法規(guī)，制定了《質量管理辦法》《質量異常信息報告細則》《質量管理小組管理細則》等內部管理制度，嚴格按照國際通用標準及國家頒布的質量標準對產(chǎn)品進行質量把控。
報告期內，天津分公司、深圳分公司、海南分公司及研究總院均獲得ISO 9001質量管理體系認證證書，該體系覆蓋研發(fā)設計、工程建設、勘探開發(fā)、倉儲租賃等核心業(yè)務環(huán)節(jié)，并通過內外部審核、管理評審，推進體系持續(xù)改進。
公司對客戶進行定期走訪，溝通產(chǎn)品質量控制情況，了解客戶對產(chǎn)品和服務的需求，促進質量管理提升。同時，我們聘用國內外知名第三方專業(yè)檢測機構，對原油、天然氣及副產(chǎn)品進行取樣和質量檢測，以公開、透明、合規(guī)、從嚴的方式落實質量管理。2025 年，公司產(chǎn)品品質穩(wěn)定且滿足國標或合同要求，未發(fā)生重大品質爭議，未收到客戶關于產(chǎn)品質量的投訴。若有相關質量投訴，公司將嚴格按照國際通用標準以及原油、天然氣等國家標準或購銷合同對產(chǎn)品質量的規(guī)定，與客戶進行積極溝通，妥善解決客戶投訴。
中國海油重點針對海洋原油和天然氣銷售執(zhí)行人員以及所有現(xiàn)場協(xié)調人員，開展海洋原油品質檢測和計量、天然氣及副產(chǎn)品現(xiàn)場取樣流程進行培訓，培訓內容涵蓋品質意識、質量標準、取樣控制流程、檢驗方法等方面，全面提升員工質量把控意識。
2025年，公司產(chǎn)品品質穩(wěn)定且滿足國標或合同要求，未發(fā)生重大品質爭議，未收到客戶關于產(chǎn)品質量的投訴。
中國海油遵守《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》等相關法律法規(guī)保障網(wǎng)絡安全，制定《網(wǎng)絡安全管理辦法》《網(wǎng)絡安全事件管理細則》《信息化資產(chǎn)管理細則》《員工網(wǎng)絡安全管理細則》《網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)運行安全管理細則》《工業(yè)控制系統(tǒng)安全管理細則》《信息化第三方服務安全管理細則》等內部制度，搭建“一個中心、三重防護”網(wǎng)絡安全架構，明確網(wǎng)絡安全的目標和管理準則，由董事長作為網(wǎng)絡安全第一責任人，管理制度與準則覆蓋公司全體員工。2025年，公司未發(fā)生任何數(shù)據(jù)安全事故。
中國海油構建覆蓋網(wǎng)絡攻擊、系統(tǒng)故障等網(wǎng)絡環(huán)境應急事件的業(yè)務連續(xù)性計劃，通過定期開展 IT 基礎設施審計以及漏洞分析、模擬黑客攻擊等手段保障網(wǎng)絡系統(tǒng)的可靠性。同時，公司要求員工在發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全隱患時提交相關情況報告，由科技與數(shù)智化部門專項受理，實施一對一整改，持續(xù)提升網(wǎng)絡安全防護能力。
公司已實現(xiàn)對網(wǎng)絡資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)測，有效分析、預警和處置網(wǎng)絡安全事件，確保信息資產(chǎn)安全和業(yè)務連續(xù)性。中國海油持續(xù)加強監(jiān)督檢查，切實強化合規(guī)管理，全年完成對多家所屬單位網(wǎng)絡安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查，掌握各單位網(wǎng)絡安全管理以及重要信息系統(tǒng)安全保護等工作貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)并整改網(wǎng)絡安全工作中的突出問題，不斷提升各單位網(wǎng)絡安全防護意識和綜合防護水平；常態(tài)化開展網(wǎng)絡安全風險評估，分析識別系統(tǒng)所面臨的風險及存在的隱患，提出整改和防范建議，提升系統(tǒng)安全防護能力和應急處置能力。
2025年，公司開展4場網(wǎng)絡安全培訓，參培250余人次，并完成總部15個等保三級信息系統(tǒng)等保測評以及10個信息系統(tǒng)密評工作。
中國海油嚴格遵守《中華人民共和國個人信息保護法》，嚴格保護客戶隱私，制定《網(wǎng)絡安全管理辦法》并于本年度新增個人信息保護相關管理要求。烏干達公司遵循當?shù)胤煞ㄒ?guī)，制定《客戶隱私保護制度》，建立數(shù)據(jù)管理框架，明確各崗位職責，規(guī)范個人數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲與銷毀流程，確保數(shù)據(jù)安全并保障數(shù)據(jù)主體權利。
公司定期開展員工隱私保護培訓，強化員工隱私意識。同時，我們嚴格管理合作伙伴，在合作合同中明確保密條款。2025年，公司未發(fā)生客戶隱私泄露事故。
中國海油2025年持續(xù)推進供應鏈體制改革，以“管辦分離”為原則，“集中化”為方向，“需采協(xié)同”為目的，“數(shù)智化”為剛性支撐，加強集中采購、集中招標、供應商集中管理，加快推進采購倉儲一體化建設，進一步優(yōu)化供應鏈管理體系，筑牢廉潔供應鏈管理模式。公司聚焦供應鏈業(yè)務集中化、專業(yè)化目標，優(yōu)化供應鏈流程及管理，將 ESG 考核標準納入供應商評估，同時深化供應鏈數(shù)字化賦能，全面打造負責任供應鏈。
供應商管理
公司遵守《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》等法律法規(guī)，制定《供應鏈管理制度》，完善供應鏈制度體系，全面規(guī)范采購流程，加強重要事項管控力度。此外，公司致力于提高采購競爭力，加大公開尋源力度，報告期內新增合作供應商 1,385 家。公司持續(xù)實施供應商全過程管理，涵蓋注冊與準入、分類分級、資格評審、選用、履約考核與退出機制。公司加強供應商履約績效考核的管理，推動考核結果在評標中的應用，并建立統(tǒng)一的供應商績效考核評價標準，實現(xiàn)年度供應商動態(tài)考核率100%。對于采購履約過程中存在違規(guī)行為的供應商，公司嚴格依規(guī)進行處理。2025年，公司庫內供應商共5,509家，其中國內供應商5,364家，海外供應商145家。
平等對待中小企業(yè)
公司對待供應商一視同仁，不以注冊資金、人員規(guī)模作為招投標過程中的門檻，并按時向中小型企業(yè)結款，避免為中小型企業(yè)帶來負擔。公司亦制定中小型企業(yè)扶持政策，包括租金減免、保證金替代、融資扶持等福利，為中小型供應商提供適當扶助。2025年，公司應付賬款（含應付票據(jù)）余額為人民幣596.31億元，不存在逾期未支付款項，不存在逾期未支付中小企業(yè)款項。
供應鏈風險管理
中國海油持續(xù)完善供應商風險管控體系，建立《供應鏈供應商管理辦法》，規(guī)范處理方式、標準和流程。公司不定期進行供應商合規(guī)檢查，并對違規(guī)供應商采取禁用或限制交易等措施。在此基礎上，為應對可能存在的偶發(fā)因素風險，公司與主要供應商保持良好的合作關系，進一步加強市場調研，積極開發(fā)新供應商資源，拓寬供應渠道，以保障供給的充分性并促進競爭。
2025年，被資格審查或現(xiàn)場評估的關鍵供應商百分比為100%。
供應鏈ESG管理
中國海油要求供應商遵守公司有關安全健康、員工權益、環(huán)境保護、商業(yè)道德等相關制度要求，針對供應鏈中可能存在的環(huán)境和社會風險，進行充分的風險識別和管控。公司聚焦特定國家、行業(yè)以及相關商品品類，精準開展風險篩選與評估，挑選關鍵供應商，不斷提高供應商質量。2025年，公司組織1,758家供應商開展合規(guī)交流培訓，接受合規(guī)交流的關鍵供應商占比100%。
中國海油制定《采購供應鏈綠色發(fā)展指導意見》《中國海油綠色供應鏈建設行動方案》，引導采購供應鏈落實綠色低碳戰(zhàn)略，加快供應鏈綠色轉型和高質量發(fā)展，目標是到2028年形成具有海油特色的采購供應鏈綠色發(fā)展模式。我們配套制定綠色采購目錄等文件，積極推動綠色技術落地應用，同時引導供應商踐行集團公司雙碳管理要求。
公司堅定遵守當?shù)厝藱嗯c反暴力沖突的相關法律及準則，確保業(yè)務運作道德合規(guī)。我們杜絕人權侵害，落實合規(guī)手冊及承包商管理制度，確保規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。公司要求供應商嚴格遵守國家和當?shù)卣P于工資標準、社會保險、勞動安全保障等相關規(guī)定，禁止強迫用工、雇傭童工及歧視或騷擾事件的發(fā)生，及時支付足額薪酬并提供安全健康的工作場所與法律規(guī)定的假期，確保依法依規(guī)用工。
公司積極推發(fā)《違法違規(guī)供應商處理細則》，明確供應商管理處理標準，加強對違法違規(guī)供應商及其關聯(lián)企業(yè)的管理，確保相關規(guī)定嚴格執(zhí)行，構建更加清晰、高效、透明的采購供應鏈體系，以提高供應鏈的管理和監(jiān)督水平。公司在《中國海油供應商須知》中明確反腐敗和反不正當競爭要求，定期向供應商發(fā)送違法違規(guī)典型案例，對與中國海油發(fā)生業(yè)務過程中發(fā)現(xiàn)的腐敗和不正當競爭問題依規(guī)嚴肅處置。2025年，共處理涉及腐敗或者廉潔問題供應商125家。
公司高度重視并積極推行中國境外本地化采購戰(zhàn)略，與更多優(yōu)秀的本地供應商建立深度合作關系。在本地化采購方面，我們在烏干達、伊拉克的境外子公司制定明確的本地化采購政策，規(guī)定年度本地社會貢獻項目的份額以及本地供應商所提供的貨物和服務的具體目錄，致力于成功融入當?shù)厥袌觯瑸楫數(shù)亟?jīng)濟發(fā)展貢獻海油力量。
供應鏈韌性
中國海油積極推進深水油氣裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設，構建主體支撐和融通帶動的產(chǎn)業(yè)鏈組織管理模式，打造共生共贏的深水油氣裝備產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我們充分發(fā)揮需求牽引、組織平臺和集成創(chuàng)新三大優(yōu)勢，推動鏈上企業(yè)協(xié)同化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群化布局；我們持續(xù)推動海洋能源產(chǎn)業(yè)轉型升級，推進深水油氣裝備高端化、智能化、綠色化，并帶動新興海洋能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展；我們持續(xù)培育打造具備核心競爭力和獨特優(yōu)勢的企業(yè)，不斷夯實供應鏈韌性，強化供應鏈優(yōu)勢。
中國海油秉持科技引領、創(chuàng)新驅動的發(fā)展理念，系統(tǒng)構建開放協(xié)同、高效賦能的科技創(chuàng)新體系，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提升能源供應保障能力注入強勁動力。
科創(chuàng)管理
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展第一動力，中國海油聚焦國家重大戰(zhàn)略需要，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞油氣勘探開發(fā)、綠色低碳、數(shù)智化轉型等重點領域，不斷加強關鍵核心技術攻關，持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，系統(tǒng)提升核心競爭力，努力以高質量科技供給賦能公司高質量發(fā)展，致力形成科技引領行業(yè)變革、創(chuàng)新反哺社會發(fā)展的良性生態(tài)。
中國海油嚴格遵守《中華人民共和國科學技術進步法》等法律法規(guī)，制定《科技項目管理辦法》等系列內部管理辦法，有效建立起公司科技創(chuàng)新管理體系，全面助力公司產(chǎn)業(yè)升級。2025年，公司研發(fā)經(jīng)費投入54.81億元，研發(fā)人員總數(shù)達5,037人。
公司秉承“追求卓越，敢為天下先”的創(chuàng)新理念，加快培育發(fā)展海洋能源新質生產(chǎn)力，在油氣裝備制造、勘探鉆井、油氣生產(chǎn)、數(shù)智化轉型等多領域強化核心技術攻關，勇當建設海洋強國戰(zhàn)略支撐力量。
公司通過升級深海油氣勘探開發(fā)技術，實現(xiàn)綠色低碳轉型，推動了我國能源結構優(yōu)化和能源安全保障，促進了區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展和生態(tài)文明建設，助力國家“雙碳”目標實現(xiàn)。
知識產(chǎn)權保護
中國海油注重知識產(chǎn)權的管理與布局，嚴格遵守《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國商標法》《中華人民共和國促進科技成果轉化法》等相關法律法規(guī)，修訂完善《專利、軟件著作權及專有技術管理辦法》，構建完善的知識產(chǎn)權管理體系，規(guī)范公司知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理流程。
